Promoviendo Energías Sostenibles

Caranavi, Bolivia
1ª rolda Quedan 32 días
Obtido
€ 230
Mínimo
€ 8.884
Óptimo
€ 19.801
3 Cofinanceiros
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Colaborador

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Jilata Kullaka (Herman@ en lengua nativa Aimara)

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    (Envíos Bolivia y Europa)
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Patrocinador Caranavi
  • Jarro conmemorativo del proyecto.
  • Tu nombre saldrá en nuestra web como patrocinador del proyecto
  • Carta de agradecimiento del equipo de Ecoenergía Falk
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Además quedamos a tu disposición para que puedas dar seguimiento constante al proyecto.
(Envíos Bolivia y Europa)

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Mecena Caranavi Premium
  • Un tour a la región de Caranavi
    (No incluye pasajes aereos, la fecha del tour se coordinará con los aportantes)

  • Jarro conmemorativo del proyecto.

  • Tu nombre saldrá en nuestra web como patrocinador del proyecto

  • Carta de agradecimiento del equipo de Ecoenergía Falk

  • Podrás escoger entre las fotografías de nuestra galería para crear un calendario personalizado.

  • Presencia virtual a través de un vídeo, donde podrás conocer a las emprendedoras y los beneficios de las tecnologías.

  • Te haremos llegar un precioso pack de souvenirs nativos de Bolivia.

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Además de:

  • Una videollamada con las Emprendedoras beneficiadas que será grabada como recordatorio de tu gentil aporte.

  • Video Testimonios de las emprendedoras dedicada especialmente para ti.

  • Además quedamos a tu disposición para que puedas dar seguimiento constante al proyecto.

  • Video Cultural sobre la región de Caranavi

Y sobretodo, llevar contigo la satisfacción de colaborar al progreso de los más necesitados....

(Envíos Bolivia y Europa)

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Acerca deste Proxecto

Emprendedoras contribuyendo a mejorar la calidad de vida, productividad y medio ambiente con tecnologías en energía solar y biomasa.
Material Mínimo Óptimo
Compra de los Equipos de demostración
Compra de equipos demostrativos, secadores solares, sistemas fotovoltaicos compactos, Cocinas portátiles metálicas, cocinas portátiles de cerámica, material para la construcción de una cocina mejorada de adobe Malena.
€ 3.470
Equipamiento y mobiliario para campañas demostrativas
Muebles y enseres para stand , Sillas, Carpa para Stand y Porta banner
€ 208
Promoción y Marketing
Actividades de diagnóstico y reconocimiento, actividades demostrativas, cuñas Radiales y emisión de publicidad radial, elaboración de material de promoción (volantes, banners, fichas técnicas, catálogos...etc), participación en ferias rurales.
€ 923
Gastos administrativos
Material de oficina. gastos de servicios, comunicación, etc.
€ 35
Gastos de Gestión y Bancarios (Mínimo)
Comisiones destinadas a la plataforma de crowdfunding y transacciones bancarias
€ 446
Tarefa Mínimo Óptimo
Visitas a las comunidades de Caranavi y demostración de tecnologías.
Caranavi tiene alrededor de 264 comunidades a las que queremos llegar, por ello requerimos de financiamiento para las visitas que realizaremos a estas zonas durante 4 meses, así como para desplazarnos hacia lugares donde hayan interesados y darles a conocer nuestras tecnologías mediante talleres demostrativos.
€ 846
Convocatoria, capacitación, concurso y seguimiento a Emprendedores/as de Caranavi
Con esta actividad se pretende realizar un fortalecimiento al desarrollo de las capacidades de los/as emprendores/as, mediante capacitaciones, actividades y concursos que les incentive a desarrollar un trabajo de emprendimiento, de todos estos trabajos seleccionaremos a los mejores y trabajaremos con ellos, mediante acompañamiento y asesoramiento durante todo el desarrollo del proyecto.
€ 325
Acompañamiento en campo
Será necesario realizar dos viajes a Caranavi de nuestro equipo de Gerencia, comercial y técnico en los meses de Mayo y Junio durante 5 días, incluye en los gastos los pasajes ida y vuelta a Caranavi desde la Paz, alojamiento y alimentación
€ 800
Operaciones de Campo
Durante las visitas al campo, se tendrá la necesidad de transporte en el interior de la localidad, por el difícil acceso a la zonas y facilitar el desplazamiento se alquilará un vehículo que se adecue al campo. En esta operación se incluyen gastos de mantenimiento del vehículo y alquiler de ambientes para impartir los talleres.
€ 990
Seguimiento
Es imprescindible que llevemos seguimiento a las familias beneficiadas, con el fin de aclarar dudas e inquietudes, resolver incidencias y llevar un registro de recomendaciones que puedan surgir. Este seguimiento se hará vía telefónica, de acuerdo a necesidad se realizarán las visitas de acompañamiento a los clientes y brindar servicios de atención post venta en caso de dudas, falencias en uso o aplicación o la necesidad de complementar conocimientos y aplicaciones con nuestras tecnologías
€ 841
Contratación de un Coordinador de Proyecto, un asistente técnico/a y Capacitación
Contratación de personal calificado para la gestión y ejecución del proyecto, este personal sera capacitado en las tecnologias que ofrece la empresa.
€ 6.069
Adquisición del Equipo
Una vez realizado el sondeo y habiendo recopilado la información en cuando a la demanda de las tecnologías, es imprescindible adquirir un primer lote de productos para dar inicio a las primeras demandas de los interesados en Caranavi.
€ 3.848
Gastos de Gestión y Bancarios (Óptimo)
Comisiones de la plataforma de crowdfunding y transacciones bancarias
€ 1.000
Total € 8.884 € 19.801
Imprescindíbel
Adicional

Información xeral


"Acceso sostenible a tecnología solar y biomasa"


Respondemos a la problemática de salud y de daño al medio ambiente que se produce por el uso de cocinas con fogones tradicionales a fuego abierto y por el uso de mecheros, velas y pilas en comunidades que no tienen acceso a luz eléctrica. Pretendemos aliviar también la problemática de la baja calidad del café y otros productos agrícolas dada por daños generados durante el secado tradicional al aire libre en épocas de lluvia, que traen consigo mermas que generan disminución de los ingresos de los productores, lo que incide en sus posibilidades de exportar el producto a un mercado internacional que exige alta calidad.

En Bolivia el acceso a tecnologías en energía solar y biomasa en poblaciones de áreas rurales es limitado, por problemas de accesibilidad geográfica, cultural, precios, desconocimiento de la tecnología o poco acceso a información respecto a los beneficios y alcances de la misma; las empresas que trabajan con estas tecnologías, en su mayoría, han concentrado su trabajo en las ciudades o venden sus productos al estado, ONG's o a la Cooperación Internacional, para que a través de ellos la población goce de acceso a los mismas; estos mecanismos no son sostenibles ya que son donaciones o subvenciones que no perduran en el tiempo, y una vez acabada la ayuda no hay acceso a estas tecnologías.

Los procesos de difusión de nuevas tecnologías son más lentos y más difíciles en las áreas rurales. Se hace necesario el desarrollo de un modelo de difusion de estas tecnologías que sea innovador, sostenible y que se mantenga en el tiempo, que permita a las familias recibir beneficios para la mejora de su calidad de vida.

Ecoenergía FALK ha desarrollado este modelo, pero precisa de recursos para poder llevar a cabo la experiencia piloto, que nos permita después de un tiempo de implementación, evaluar la misma y posteriormente poder replicar otras regiones y zonas de Bolivia. Los recursos que obtengamos nos permitirán iniciar con este proyecto piloto y sentar las bases para todo el proceso de difusión, además de tener un capital de operaciones para el primer lote de tecnologías a adquirir y producir.

Nuestro campo de acción también tiene como objetivo realizar talleres de capacitación con emprendedoras locales que junto a un acompañamiento técnico puedan constituirse en verdaderas agentes de cambio en sus comunidades, obteniendo ellas mismas, ingresos por la venta de los productos, haciendo de esta manera el modelo sostenible, además de fortalecer capacidades de emprendedurismo, liderazgo y de gestión comercial.

Buscamos implementar una estrategia de comunicación social que haga que las personas puedan tomar conciencia de la importancia de estas tecnologías en la mejora de su productividad y calidad de vida.

Esta experiencia piloto será desarrollada, con la ayuda de donantes como tú, durante 6 meses en el municipio rural de Caranavi , con un número definido de cooperativas y comunidades, para luego expandir y replicar a otras zonas del país que requieran este tipo de soluciones.

Características básicas

El propósito del proyecto es hacer accesibles a las familias, de forma sostenible, tecnologías en energía solar (secadores, sistemas fotovoltaicos, etc) y biomasa (Cocinas ecoeficientes).

La estrategia de difusión se basa en 4 pilares, trabajo con:

  1. Emprendedoras locales
  2. Cooperativas
  3. Centros de distribución
  4. Estrategia de comunicación social.

  1. Emprendedoras Locales
    Serán convocadas a través de contacto con las cooperativas y de radioemisoras locales. Son personas que deben ya tener un negocio puesto en marcha que sea compatible con la promoción y distribución de las tecnologías.

Recibirán una capacitación, sobre los elementos básicos de un emprendimiento; Como parte de las tareas del curso deberán elaborar y presentar su propuesta de emprendimiento con las tecnologías.

Con las mejores propuestas se conformará el grupo de emprendedoras a quienes se capacitará y acompañará en la promoción de los secadores, sistemas fotovoltaicos y cocinas. Se tendrán reuniones periódicas de capacitación y seguimiento a las actividades que ellas realicen.

  1. Cooperativas
    Se tienen contactos con cooperativas de la zona, especialmente con la FECAFEB (Federación de Caficultores Exportadores de Bolivia), se realizará para ellos, la presentación de los prototipos que actualmente tenemos en secadores solares, recogiendo expectativas y necesidades que se presenten en el proceso y se procederá a construir un primer prototipo, el mismo que será probado por las familias, una vez se logren los resultados esperados, se procederá a difundir y promocionar los modelos a través de visitas guiadas e intercambios de experiencias con otros productores agrícolas y finalmente se vinculará a los productores con instituciones de crédito de la zona.

  2. Centros de distribución
    Se plantea, que las emprendedoras y sus familias puedan tener acceso a los tecnologías en un centro local de distribución.

  3. Estrategia de comunicación social.
    La implementación de la estrategia de comunicación social inicia con entrevistas a líderes de opinión en la zona, entrevistas a grupos focales de mujeres productoras y varones productores de café además de mujeres de las comunidades.

Con la información relevada, se terminará de realizar la selección de las tecnologías, se ajustará la estrategia y se elaborarán los mensajes y las piezas comunicacionales, también se preparará el material de promoción (cuñas radiales, videos testimoniales, trípticos y banners). Los mismos se utilizarán en reuniones demostrativas. Para dinamizar la promoción se realizará a tres meses de la implementación una feria municipal, donde a través de concursos, música, teatro, danza, se presente los beneficios de los productos y las primeras experiencias testimoniales de los clientes.

Las tecnologías a difundirse tienen las siguientes características y beneficios:

  1. Cocinas ecoeficientes:
  • Cocinas construidas con ladrillos, con dos hornillas y horno.
  • Cocinas portátiles metálicas con horno.
  • Cocinas de cerámica

Representan una disminución en el consumo de leña de aproximadamente 40%, no generan humo en el interior de la vivienda, humo que normalmente ocasiona enfermedades respiratorias entre otras.

La postura al cocinar es más cómoday sobretodo se cuida el medio ambiente gracias a que cada cocina mejorada reduce entre 1 y 1,5 toneladas de CO2 al año.

        Nota: Productos responden a estándares internacionales.
  1. Sistemas fotovoltaicos compactos

    ° LS 7000 con tres lámparas, un panel solar de 20 Wp, una batería de litio y una pantalla dvd.
    ° Sundaya, Joule box 1000 con un panel solar de 55 Vatios, tres lámparas, una batería de litio y una pantalla DVD.

        Nota: Productos responden a estándares internacionales
  2. Secadores solares:

Disminución de hasta un 40% en el tiempo de secado, la disminución de la merma y mejora de la calidad del producto, manteniendo sus propiedades organolépticas.

  • Deshidratadores solares simples de flujo libre
  • Deshidratadores solares de flujo forzado con ventiladores activados por paneles solares o energía eléctrica convencional
  • Deshidratadores solares de flujo forzado con ventiladores activados por paneles solares o energía eléctrica convencional y un intercambiador de calor.

    Nota: Productos estandarizados diseñados por la empresa en base a su experiencia de trabajo.

Motivación e a quen vai dirixido o proxecto

Lo que nos mueve:

1.Los miembros del equipo de la empresa han visto de cerca en su trabajo en comunidades, las condiciones de vida de las familias en el área rural:

° El uso de fogones tradicionales, daña la salud de las personas, como el uso velas y mecheros hace que los niños dañen su vista, al hacer sus tareas por las noches.

° Las personan deben dedicar periódicamente un tiempo a recojo de leña.

° Las mujeres que están encargadas del secado de sus productos deben pasar muchas horas en este proceso, cuando pueden acortar el mismo, mejorando la calidad de sus productos y así tener mejores ingresos.

El haber hablado con mujeres que nos contaron que en condiciones de lluvia, su producto sufre daños por la humedad, porque no tienen otra alternativa para protegerlo, o deben incurrir en más costos transportando hasta La Paz para su procesamiento con secadores convencionales.

  1. La empresa, ha trabajado varios años con proyectos con donación o subvención de la cooperación internacional y haber visto que no son sostenibles en el tiempo. Que el acceso a las tecnologías termina cuando termina el financiamiento.

  2. En la empresa se han desarrollado experiencias puntuales de difusión de las tecnologías en área rural y se ha generado experiencia y aprendizaje para saber lo que es sostenible y lo que no lo es.

  3. Se tendría ahora los conocimientos, los instrumentos para realizar un abordaje más integral de empoderamiento que puede incidir en las vidas de las personas.

El proyecto está dirigido a familias productoras de café y otros productos agrícolas (especialmente mujeres) que cocinan con fogones tradicionales y viven en comunidades donde no hay luz eléctrica dentro del municipio de Caranavi.

El municipio de Caranavi está ubicado al noreste del departamento, a 168 km de la ciudad de La Paz. Posee una extensión territorial de 3.710 km2 . La población registrada es de 50.330 de los cuales el 76.38%, pertenece al área rural. Con respecto a viviendas se registran en el municipio 17.021 de las cuales un 40% no tiene acceso a luz eléctrica y en un 66.66% emplean leña para cocinar.

Por la diversidad en microclimas que presenta hace que este municipio tenga una importante y variada actividad agrícola, siendo la producción de café la de mayor importancia. Cuenta con el sello de exportación no solo a mercados latinoamericanos sino también a mercados europeos, convirtiéndose en una de las regiones más importantes de producción nacional de este producto (85 % de la producción boliviana). El municipio registra una superficie cultivada de 13.380,85 hectáreas de café y una producción de 17.9956,15 quintales (Censo Agropecuario 2013).

Otros productos importantes son el Cacao y el achiote.

Los procesos de secado deben realizarse con sumo cuidado, ya que ello determinará la calidad final del producto. Los productores de café presentan deficiencias tecnológicas, siendo este proceso uno de los más sensibles por el riesgo de contaminación del producto con OTA (contaminación fúngica por el género Aspergillus).

Las actividades a desarrollarse durante el proyecto son:

Componente 1: Preparación

  • Se conformará el equipo que implementará el proyecto.
  • Se preparará un Plan detallado de implementación y su presupuesto.
  • Se tendrán reuniones con representantes de las cooperativas, representantes de Instituciones de crédito, Gobierno Municipal, ONG's y empresas que trabajan en la zona.
  • Se elaborará el material de promoción y se construirán y comprarán los primeros equipos demostrativos.

Componente 2: Diagnóstico

  • Se construirán y probarán con las familias los prototipos de secadores solares.
  • Se realizarán entrevistas con productores y productoras y grupos focales con mujeres de las comunidades, mostrándoles los productos, para conocer más a fondo sus necesidades y expectativas.

Los resultados permitirán hacer ajustes a la estrategia de difusión y realizar una ultima selección de las tecnologías.

Componente 3: Trabajo con emprendedoras

  • Se realizarán talleres de capacitación a emprendedoras y concurso para selección del primer grupo.
  • Se realizarán talleres de formación. Actividades de monitoreo, seguimiento y acompañamiento.

Componente 4: Actividades de difusión en las comunidades

  • Se realizarán actividades demostrativas en reuniones con las cooperativas.
  • Se participará en ferias locales.
  • Se promoverá el intercambio de experiencias entre personas que ya están usando las tecnologías y las que todavía no lo están haciendo.
  • Se realizará una Feria Municipal para mostrar los beneficios de las tecnologías.
  • Se apoyará la promoción con la difusión de cuñas radiales y entrevistas testimoniales.
  • Se abrirá un punto de venta que permita que todas las personas puedan acceder a la tecnología.
  • Al final de cada mes se realizarán los pedidos para proceder hacer la entrega a las familias, acompañada de una capacitación y seguimiento al uso y mantenimiento de la misma

Componente 5 : Monitoreo, Acompañamiento y Evaluación

  • Semanalmente se verán los avances en actividades e indicadores.
  • Los primeros 3 meses se acompañará la implementación por dos semanas al mes.
  • Del cuarto al sexto mes será una semana al mes.

Experiencia previa e equipo

Ecoenergía FALK se crea el año 1993. Entre los años 2008 y 2012 la empresa organizó la construcción de más de 10.000 cocinas ecoeficientes ahorradoras de leña, todas con financiamiento de la Cooperación Internacional.

Fruto de esta experiencia se generó un conocimiento y un aprendizaje sobre las necesidades de las familias, sobre las tecnologías, cuáles pueden ser las más adecuadas y cual la mejor forma de llegar a las familias con estas tecnologías.

Desde el año 1993 hasta la actualidad la empresa ha trabajado principalmente con organizaciones de la cooperación internacional, ONG's y algunos clientes privados de empresas, realizando diseños a la medida del cliente para procesos de secado de diferentes productos: café, dátiles, quinua, frutas, hibiscos, madera entre otros.

Ha construido los secadores, ha capacitado y dado asistencia técnica en el manejo de estos equipos a técnicos y agricultores. Se ha trabajado en diferentes pisos ecológicos entre ellos los yungas de La Paz. Ha construido secadores de diferentes grados de complejidad desde los más sencillos que son los familiares hasta secadores semi-industriales e industriales. En los últimos años se ha decidido estandarizar los productos, para facilitar los procesos de producción y ensamblaje de los mismos.

El año 2011, se ha empezado a trabajar en sistemas fotovoltaicos compactos, con un proyecto de implementación de 590 equipos. También aquí, básicamente, las ventas se han realizado a la cooperación internacional o ventas donde existe una subvención importante a la tecnología. En el ultimo año se ha vendido 105 sistemas fotovoltaicos compactos.

También en estos últimos 3 años se ha desarrollado una experiencia puntual de difusión de las tecnologías a través de un distribuidor local en un municipio rural, el aprendizaje de esta experiencia servirá como base la implementación del proyecto.

Ecoenergía FALK se adecua a las necesidades de los clientes sin perder su estandarizacion. También dedica tiempo al contacto y a acompañamiento al cliente una vez entregada la tecnología.

El equipo que implementará este proyecto está conformado por un gestor (a) comercial-técnico(a), un asistente para la implementación del proyecto, un constructor de cocinas, un asesor para la preparación de audiovisuales y una responsable de gestión institucional en La Paz.

El equipo tendrá el apoyo del responsable de almacenes y logística de la empresa para compra de los equipos, tendrá el apoyo del departamento técnico de la empresa en lo que respecta al diseño de los secadores y la producción de los mismos.

Tendrá apoyo también de la Gerencia administrativa para el manejo económico y contable, de la gerencia comercial para las estrategias de venta y de la gerencia general para la gestión del proyecto.

Compromiso social